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管理促发展 管理出效益

发布时间:2014-11-10 00:00

——全省三级甲等医疗机构管理现场观摩会在我院顺利召开

为促进全省三级医疗机构在深化医药卫生体制改革中走前列、做表率、立标杆,开展新形势下现代医院管理经验交流,实现医疗机构相互学习,共同提高的目标。11月10日上午,省卫计委在我院召开了三级甲等医疗机构“医院管理现场观摩会”。省卫计委副主任张光奇,委办公室、体改处、医政医管处、基层卫生处、妇幼处、中医医政处主要负责人,各市、自治州卫生计生委(卫生局)主要负责人,贵安新区卫生和人口计生局局长,仁怀市、威宁县卫生和食品药品监督管理局负责人,各三级医院主要负责人共85人参加了会议,我院院长邱冰、党委书记朱思刚、副院长郝川、副院长罗春山、纪委书记廖永芳参加了本次会议,会议由卫计委副主任张光奇主持。

上午九点,参观人员在我院门诊大厅分成三组,由院长邱冰、党委书记朱思刚、副院长郝川各带领一组参观了我院关节科、疼痛科、康复治疗大厅、骨内(颈肩腰腿痛)科三病区,我院相关科室主任向参观的卫计委和各医院领导简要介绍了科室特色技术和先进设备等,他们对我院的规范化管理、科室建设等赞不绝口。

十点,在行政楼三楼中会议室召开了座谈会。我院邱冰院长在会上作了《思路决定出路》的专题发言,他首先代表医院党委、行政对各位领导莅临我院指导交流表示热烈欢迎。其次,从医院的基础设施建设、文化、医疗服务、技术、人才、制度管理、对外宣传等几个方面详细汇报了医院近几年来的改革发展历程。医院新班子上任以后,着手改革,十改十建,经过三年的发展,医院在各方面取得了巨大的成效,尤其是学科人才建设和医院文化建设。第三,医院决定用十年的时间分三步走,最终将医院建设成为技术一流、环境一流、服务一流,规模一流的贵州省骨科龙头”医院,实现“省内领先,西南一流,国内有一定影响的大型骨科专科医院的目标。

随后,我院信息化建设合作单位——民腾公司董事长徐民在座谈会上作了《区域智慧医疗系统对推动医疗卫生信息化改革的思考》主题演讲,他结合我院的信息化建设现场演示了我院的手机预约挂号、三维模拟重建、异构数据集成、流媒体的运用等先进技术。

会上,省卫生计生委张光奇副主任作了重要讲话,他强调医疗卫生工作关系千家万户幸福,责任重大,使命光荣,各单位一是要创新医院管理机制、转变管理理念。实现从过去粗放式的管理向精细化管理转变,切实做到从传统型管理向科学化管理转变。二是要切实加强各级医政医管、医院管理队伍的建设。医疗管理工作任务繁重,政策性强,牵涉面广。要进一步加强医政医管、医院管理队伍建设,把更多懂医疗业务的专业人员充实到队伍中来,进一步提高医疗管理水平。三是大力推进以电子病历为核心的医院信息化建设。要求到今年年底,全省所有三级医院和60%以上二级医院开展电子病历试点工作,力争达到《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准》二级及以上水平。四是要清醒认识医疗管理、医院管理工作所面临的问题。对于当前严峻的形式,要做好足够的思想准备去解决公立医院改革、医疗卫生资源十分缺乏、医疗服务能力还有待于提高、新形势下医患关系仍然十分紧张等问题。五是要继续做好“医院评审评价”和三好一满意活动。全省医疗卫生系统要继续坚持以“医院评审评价”、“三好一满意”活动为抓手,深化以病人为中心的服务理念,加快推进全省统一的预约诊疗服务平台建设,鼓励各级医疗机构推行“先诊疗、后结算”服务试点工作。六是要加强医院安全管理。做到主动作为,抓紧协调,在省司法厅的统筹下,抓紧把全省的第三方医患调解机制全面建立起来。按照省委政法委、省公安厅年初召开的医疗卫生机构警务室协作会议和黔南医疗纠纷人民调解工作会议精神,抓紧把警务室建立起来。认真研究医患纠纷发生以后的应急处理机制,全力推行医疗责任保险工作,充分建立医疗风险分担机制。七是加强新闻宣传。强化宣传工作,向全社会展示我们医疗队伍的良好形象,传播正能量。

会议最后,张光奇副主任组织学习了11月5日上午省委书记赵克志接见国医大师刘尚义教授时的重要讲话精神。同时传达了省卫生计生委王忠主任要求全行业要善观大势、善谋大局、善抓大事的重要指示,并表示:当前,推动我省公立医院医疗改革已进入最艰难的阶段,公立医院的改革成功与否,决定着我省医疗改革的成败,全省卫生计生系统和广大医务工作者要上下一心、团结一致,自觉把思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来,以强烈的责任感和使命感,充分发扬不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩的贵州精神,进一步推动我省医疗卫生事业更好更快发展。

 

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